Бизнес-Рост

Lean-рост

Технологии бережливого производства для руководителей

+7 900 109 04 39

«Вы можете не изменяться.

Выживание не является обязанностью»

Уильям Эдвардс Деминг

Интервью с консультантом:

что дает Бережливое производство?

Оцените уровень Бережливости вашей компании бесплатно

Для получения экспертной оценки, нажмите на кнопку и оставьте свои контакты

Ваши данные не передаются третьим лицам

Актуальность LEAN-технологий сегодня:

•  Все меняется гибко и непредсказуемо

•  Рынок требует малых объемов производства и индивидуализированных товаров и услуг высокого качества

•  Короткий жизненный цикл продукта – короткое время разработки – небольшой производственный цикл

•  Потребители хотят индивидуального подхода

Для кого подходит

Производство

Пример использования технологий Бережливого производства (5S) на заводах Ensto:

Торговля, сфера обслуживания, банки

В Сбербанке проект внедрения технологий Бережливого производства называется "Производственная система Сбербанка"

Сельское хозяйство

Пример использования Кайдзен-технологий и Бережливого производства в сельском хозяйстве:

Результаты применения технологий бережливого производства

Что Вы получите?

Результаты применения Бережливого производства

Что такое бережливое производство

И как оно поможет Вашему бизнесу

Бережливое производство - система ведения бизнеса, исключающая потери.

Посмотрите видео

8 основных видов потерь, или куда уплывает прибыль

Основные виды потерь

Потери (муда) - различные явления и результаты, не способствующие добавлению ценности. Иными словами, потери -  факторы, повышающие себестоимость.

Всю работу можно разделить на 3 категории:

1. Муда

2. Вспомогательная работа, не добавляющая ценности

3. Настоящая работа

3 категории работы

Видео

О Кайдзен и Бережливом производстве

Что такое Кайдзен

Бережливое производство на предприятиях Toyota в России

Система работы

Структура и технологии работы по принципам Бережливого производства

Система работы Бережливого производства

форматы сотрудничества и стоимость

Программа MBA-LEAN 

Бизнес-образование для руководителей

Стоимость от 71,5 тыс. руб. / квартал

Формат обучения:

  • 6-дневные очные модули 1 раз в квартал: практикум на предприятии, тренинги, деловые игры
  • Онлайн-модули - для самостоятельного изучения;
  • Выполнение практических заданий в межсессионный период на базе своих предприятий;
  • Продолжительность обучения: 2 года.

Преимущества:

  • Первая в России программа MBA (Master of Business Administration), в основе которой - технологии Бережливого производства;
  • Новые деловые контакты;
  • Программа содержит самые инновационные управленческие технологии;
  • Партнеры программы: Оргпром, Японская ассоциация TPS и Японский Центр Кайдзен.

Старт программы: сентябрь 2018 г.

Скидка 18 000 руб только до 15.07.2018 г.

Открытый практикум по бережливому производству

Участие Вашего предприятия в качестве принимающей площадки

Стоимость: БЕСПЛАТНО - 2 руководителя из Вашей компании

Условия проведения:

  1. Экспресс-диагностика, индивидуальная консультация для руководителя после тренинга;
  2. Бесплатное участие 2х руководителей из Вашей компании;
  3. 20% скидка для дополнительных участников от Вашего предприятия

Участие заключается в следующем:

  • Предоставление производственной площадки;
  • Предоставление учебной аудитории для 25-30 человек;
  • Обеспечение возможности выхода участников тренинга на производственную площадку для наблюдения, последующего анализа производственного процесса;
  • Содействие консультанту представителей предприятия при проведении экспресс-диагностики предприятия (проводится до семинара).

Преимущества:

  • Минимальные инвестиции;
  • Возможность убедиться в пользе технологии для своего предприятия;
  • Приобретенные знания и практические навыки применения бережливого производства некоторыми руководителями;
  • Идеи и предложения по улучшению от участников проекта; обмен опытом.

Базовый корпоративный тренинг с экспресс-диагностикой "Победить дракона"

Стоимость для 1 участника: от 6500 руб.

От Вашей компании потребуется содействие консультанту представителей предприятия при проведении экспресс-диагностики (проводится до тренинга).

Участники тренинга:

  • Научатся видеть потери в различных процессах работы – от снабжения до продажи товаров и услуг;
  • Отработают навыки применения методов Бережливого производства;
  • Научатся проводить аудит бережливости на предприятия;
  • Сформируют проект плана действий по проведению первоочередных изменений по внедрению бережливого производства.

Преимущества:

  • Небольшие инвестиции;
  • Экспресс-диагностика;
  • Индивидуально разрабатываемая программа с учетом специфики и особенностей вашего предприятия;
  • Повышение мотивации, вовлечение команды в процесс изменений;
  • Приобретенные знания и практические навыки всей управленческой команды, одинаковое понимание возможностей технологии;
  • Возможность начать изменения сразу после обучения.

Консультационный проект

Стоимость рассчитывается после формирования концепции проекта

Этапы:

  1. Первая встреча (по формированию концепции) - бесплатно;
  2. Организационная диагностика предприятия (выявление зон роста, определение инструментов, максимально эффективных на Вашем предприятии);
  3. Разработка плана изменений, постановка целей проекта;
  4. Формирование рабочей группы из числа участников предприятия;
  5. Регулярные корпоративные сессии;
  6. Промежуточный контроль результатов между сессиями до достижения цели проекта.

Преимущества:

  • Индивидуальный проект, разработанный исключительно под вашу компанию;
  • Системные, поэтапные преобразования, начиная с корневых проблем в организации, приводят к долгосрочному, стабильному результату;
  • Вовлечение максимального количества сотрудников предприятия.

Затрудняетесь с вариантами? Оставьте заявку на консультацию и наш специалист поможет Вам

Ведущий консультант и руководитель 

Горбачева Маргарита Анатольевна

Горбачева Маргарита Анатольевна

Консультант по управлению, Бизнес-тренер

  • С 2001 г Президент Института современного менеджмента «Бизнес – Рост».
  • Сертифицированный консультант японской ассоциации TPS.
  • Директор Ассоциации «Сибирский Клуб мастеров делового администрирования».
  • Аккредитована Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление.

Образование:

  • Педагогическое (педагог), Экономическое (экономист по анализу хозяйственной деятельности).
  • Дополнительное к высшему МВА Master of Business Administration (Государственный университет управления г. Москва) с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». Специализация «Стратегический менеджмент и предпринимательство»
  • Дополнительное к высшему образование. Психологическое (практический психолог)
  • Академия народного хозяйства при Президенте РФ (г. Москва)
  • Дополнительное к высшему образование,  с присвоением  квалификации «Консультант по управлению»
  • Обучение и стажировка  в Японии на предприятиях различного профиля по направлению Toyota  Production System (Бережливое производство).
  • Модульные программы повышения квалификации: «Тренинги для тренеров», «Мастер фасилитации», Школа бизнес – тренеров «7 ключевых компетенций»
  • Регулярное участие в семинарах и тренингах

Опыт:

  • Управления компанией 18 лет.
  • Создания программ обучения для руководителей различного уровня с 2001 г. в том числе, программы МВА Master of Business Administration «Производственный менеджмент». Постоянные клиенты «Бизнес – Рост»: ОАО ХК «СДС-Уголь», ЗАО «Стройсервис», ООО «Стройдорэкспорт», ОАО «СУЭК - Кузбасс», и др.
  • Управленческого консультирования по направлениям: Организационная диагностика, стратегическое управление, оценка и развитие персонала,  «Бережливое производство».
  • Проведения практических семинаров по теме «Повышение эффективности предприятия» с использованием принципов и инструментов бережливого производства (TPS-Lean)» для руководителей предприятий: ОАО "Черниговец", ООО "ТД "СДС-Трейд", ООО "СИГД", ООО "Барзасский карьер", ООО "ОФ Листвяжная", ООО "Разрез Киселевский", ООО "ОФ "Прокопьевскуголь", ЗАО "Салек", ООО "Сибэнергоуголь" и др.
Сертификат HIRAYAMA
Сертификат по TPS
Тренинг для тренеров
Диплом по психологии
Диплом MBA
Управленческое консультирование

Есть также группа других консультантов-практиков, специализирующихся на разных направлениях Бережливого производства.

Дополнительные консультанты подключаются в работу в зависимости от приоритетов, направлений и задач проекта.

Вопросы и ответы

FAQ, или часто задаваемые вопросы и возражения

У нас и так все хорошо, зачем нам Бережливое производство?

Все меняется быстро и не предсказуемо. Расцвет компании – самый опасный период. Успокоенность и удовлетворенность приводят к утере предпринимательской активности и к спаду. Управление по системе Бережливого производства обеспечивает постоянные изменения и возможность оставаться на пике успеха долгие годы.

Мы работаем уже много лет, давно оптимизировали все, что можно было. Вы считаете, что консультант лучше нас разбирается в нашем бизнесе?

Разумеется, никто кроме Вас не разбирается лучше в Вашем бизнесе. С консультантом Вы получаете взгляд со стороны, который позволяет заметить то, к чему Вы давно привыкли, возможность переключиться с оперативной деятельности к развитию бизнеса, приобрести новые инструменты менеджмента.

У нас другой менталитет, это Россия, а не Япония

Технология работает в разных странах одинаково эффективно и примеры Российских компаний уже давно подтвердили ее применимость в нашей стране. Кроме того, многие инструменты в Бережливом производстве – это интерпретация лучших практик на предприятиях Советского союза.

Подойдет ли нам Бережливое производство, у нас же своя специфика?

Бережливое производство – универсальная технология, которая применима в любой сфере. Важно лишь разобраться, какие именно инструменты и методы будут наиболее эффективны именно на Вашем предприятии.

Сотрудники не хотят ничего делать. Как вовлечь людей?

Базовые принципы Бережливого производства изначально подразумевают высокую вовлеченность персонала и командную работу. Этот фактор является ключевым в успехе применения технологии. Все методы в lean предполагают вовлечение сотрудников, повышение их инициативности. Именно поэтому, крайне важны знания консультанта в области психологии, опыт в сфере HR.

Мы еще не доросли до Бережливого производства, для нас это слишком круто

Если говорить про жизненный цикл организации, то лучший этап для начала применения lean технологий – момент проектирования предприятия (не придется переделывать 😊). Если «круто» подразумевает «дорого», то лучшим ответом на это будет само название - «Бережливое», не требующее больших вложений.

Затрудняетесь с тем, какие инструменты бережливого производства вам подходят или с чего начать?

Для получения экспертной оценки, нажмите на кнопку и оставьте свои контакты

Ваши данные не передаются третьим лицам

Институт современного менеджмента «Бизнес–Рост»

17 лет

Опыт работы компании

278

Предприятий и организаций сотрудничает с нами

101

Консультантов и бизнес-тренеров по всей России работают с нами

официальные документы

Ключевые преимущества работы с «Бизнес–Рост»

Почему мы?

Практика по бережливому производству

Вы начинаете применять полученные знания уже в процессе обучения

70% – практика, и только 30% - теория.

Комплексный подход

Комплексный подход

Консультанты имеют знания и работают не только в области оптимизации производственных процессов, но и в области управления человеческими ресурсами, стратегического менеджмента и продаж, что и обеспечивает комплексный подход к работе с предприятием.

Выявляем причины низкой мотивации

Вовлекаем персонал

Выявляем в чем причина низкой мотивации сотрудников (если такая проблема присутствует), что нужно предпринять, чтобы вовлечь сотрудников в процесс изменений.

Формируем кайдзен-команды

Формирование кайдзен-команды

Это вовлеченные сотрудники, способные самостоятельно решать управленческие задачи. Это изменения корпоративной культуры.

ЕБРР

Гарантия качества и доступная стоимость наших услуг

Аккредитация «Бизнес-Рост» в ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) позволяет компенсировать нашим клиентам от 25 до 75% затрат на консультационный проект. Подробности у менеджеров.

Поэтапная форма оплаты

Поэтапная форма оплаты

Мы уверены в качестве своей работы и, в тоже время, понимаем Ваши сомнения, поэтому, предлагаем поэтапную форму оплаты наших услуг, максимально снижая Ваши риски. Вы оплачиваете следующий этап только после того, как убедитесь в эффективности предыдущего.

Отзывы

КемВод

Боровских Ирина Валентиновна

Начальник службы управления персоналом и социального развития

ОАО «КемВод»

НОУ «Бизнес-Рост» зарекомендовал себя как надежный партнер, обладающий большим опытом и квалифицированными кадрами, что позволяет решать совместные поставленные задачи в области развития компании и повышения квалификации персонала.

СДС Уголь

Черепанова Инга Геннадьевна

Начальник департамента отраслевого управления персоналом

ОАО ХК «СДС-Уголь»

Опыт работы с негосударственным образовательным учреждением «Институт современного менеджмента «Бизнес-Рост» с 2009 года без преувеличения служит ярким примером эффективного взаимодействия двух партнеров, наглядным образцом плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества.

ХК СДС

Дерябина Роза Михайловна

Вице-президент

ЗАО ХК «СДС»

Сотрудничество с НОУ «Бизнес-Рост» приобрело стабильный  характер, развивающейся как по количеству вовлекаемых в него участников, так и по спектру предоставляемых услуг. На данный момент 32 предприятия, входящих в компанию «Сибирский Деловой Союз», стали их клиентами, 1000 работников этих предприятий прошли через различные формы повышения квалификации.

Стройсервис

Дуров Евгений Михайлович

Директор по персоналу

ЗАО «Стройсервис»

Сотрудники компании НОУ «Бизнес-Рост» профессионально предоставляют консалтинговые услуги, организуют бизнес-обучение, а также успешно справляются с проведением семинаров и тренингов.

Сканы официальных отзывов

О сотрудничестве с "Бизнес-Рост"

Евроэлемент

Центр мебельной фурнитуры

Примекс

ХК "СДС"

СУЭК

МАКС

КемВод

Стройдорэкспорт

УК "ОФИС ПЛЮС"

ХК "СДС-Уголь"

Стройсервис

СУЭК

КОРМЗ

Стройдорэкспорт

Остались вопросы?

Напишите нам

Имя *
Электронная почта для ответа *
Ваш вопрос
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Наши клиенты

Оцените уровень Бережливости вашей компании бесплатно

Для получения экспертной оценки, нажмите на кнопку и оставьте свои контакты

Ваши данные не передаются третьим лицам

Бизнес-Рост

Lean-рост

Технологии бережливого производства для руководителей

ЧУ ДПО "Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост"

ИНН 4205021432

+7 900 109 04 39

Наверх