Бизнес-Рост

Lean-рост

Технологии бережливого производства для руководителей

+7 900 109 04 39

Режим работы: ПН-ПТ с 5 до 14 ч. по МСК

«Вы можете не изменяться.

Выживание не является обязанностью»

Уильям Эдвардс Деминг

Интервью с консультантом:

что дает Бережливое производство?

Оцените уровень Бережливости вашей компании бесплатно

Для получения экспертной оценки, нажмите на кнопку и оставьте свои контакты

Ваши данные не передаются третьим лицам

Актуальность LEAN-технологий сегодня:

•  Все меняется гибко и непредсказуемо

•  Рынок требует малых объемов производства и индивидуализированных товаров и услуг высокого качества

•  Короткий жизненный цикл продукта – короткое время разработки – небольшой производственный цикл

•  Потребители хотят индивидуального подхода

Для кого подходит

Производство

Пример использования технологий Бережливого производства (5S) на заводах Ensto:

Торговля, сфера обслуживания, банки

В Сбербанке проект внедрения технологий Бережливого производства называется "Производственная система Сбербанка"

Сельское хозяйство

Пример использования Кайдзен-технологий и Бережливого производства в сельском хозяйстве:

Результаты применения технологий бережливого производства

Что Вы получите?
Результаты применения Бережливого производства

Что такое бережливое производство

И как оно поможет Вашему бизнесу

Бережливое производство - система ведения бизнеса, исключающая потери.

Посмотрите видео

8 основных видов потерь, или куда уплывает прибыль

Основные виды потерь

Потери (муда) - различные явления и результаты, не способствующие добавлению ценности. Иными словами, потери -  факторы, повышающие себестоимость.

Всю работу можно разделить на 3 категории:

1. Муда

2. Вспомогательная работа, не добавляющая ценности

3. Настоящая работа

3 категории работы

Видео

О Кайдзен и Бережливом производстве

Что такое Кайдзен

Бережливое производство на предприятиях Toyota в России

Система работы

Структура и технологии работы по принципам Бережливого производства
Система работы Бережливого производства

форматы сотрудничества и стоимость

Открытый практикум по бережливому производству

Участие Вашего предприятия в качестве принимающей площадки

Стоимость: БЕСПЛАТНО - 2 руководителя из Вашей компании

Условия проведения:

  1. Экспресс-диагностика, индивидуальная консультация для руководителя после тренинга;
  2. Бесплатное участие 2х руководителей из Вашей компании;
  3. 20% скидка для дополнительных участников от Вашего предприятия

Участие заключается в следующем:

  • Предоставление производственной площадки;
  • Предоставление учебной аудитории для 25-30 человек;
  • Обеспечение возможности выхода участников тренинга на производственную площадку для наблюдения, последующего анализа производственного процесса;
  • Содействие консультанту представителей предприятия при проведении экспресс-диагностики предприятия (проводится до семинара).

Преимущества:

  • Минимальные инвестиции;
  • Возможность убедиться в пользе технологии для своего предприятия;
  • Приобретенные знания и практические навыки применения бережливого производства некоторыми руководителями;
  • Идеи и предложения по улучшению от участников проекта; обмен опытом.

Базовый корпоративный тренинг с экспресс-диагностикой "Победить дракона"

Стоимость для 1 участника: от 6500 руб.

От Вашей компании потребуется содействие консультанту представителей предприятия при проведении экспресс-диагностики (проводится до тренинга).

Участники тренинга:

  • Научатся видеть потери в различных процессах работы – от снабжения до продажи товаров и услуг;
  • Отработают навыки применения методов Бережливого производства;
  • Научатся проводить аудит бережливости на предприятия;
  • Сформируют проект плана действий по проведению первоочередных изменений по внедрению бережливого производства.

Преимущества:

  • Небольшие инвестиции;
  • Экспресс-диагностика;
  • Индивидуально разрабатываемая программа с учетом специфики и особенностей вашего предприятия;
  • Повышение мотивации, вовлечение команды в процесс изменений;
  • Приобретенные знания и практические навыки всей управленческой команды, одинаковое понимание возможностей технологии;
  • Возможность начать изменения сразу после обучения.

Программа MBA "Lean-менеджмент" 

Бизнес-образование для руководителей

Стоимость от 45 тыс. руб. / квартал

Формат обучения:

  • Очно: 1 сессия в квартал – 5-6 дней в г. Краснодар и других городах России
  • Часть модулей проходит на производственных площадках слушателей;
  • Часть дисциплин онлайн: в удобное для слушателей время;
  • Продолжительность обучения: 2 года.

Преимущества:

  • Систематизированный опыт ведения бизнеса мирового уровня;
  • Новые деловые контакты;
  • Лучшие консультанты с опытом успешных бизнес-проектов не менее 10 лет;
  • Возможность получить 2 престижных диплома: московский и европейский.

Консультационный проект

Стоимость рассчитывается после формирования концепции проекта

Этапы:

  1. Первая встреча (по формированию концепции) - бесплатно;
  2. Организационная диагностика предприятия (выявление зон роста, определение инструментов, максимально эффективных на Вашем предприятии);
  3. Разработка плана изменений, постановка целей проекта;
  4. Формирование рабочей группы из числа участников предприятия;
  5. Регулярные корпоративные сессии;
  6. Промежуточный контроль результатов между сессиями до достижения цели проекта.

Преимущества:

  • Индивидуальный проект, разработанный исключительно под вашу компанию;
  • Системные, поэтапные преобразования, начиная с корневых проблем в организации, приводят к долгосрочному, стабильному результату;
  • Вовлечение максимального количества сотрудников предприятия.

Затрудняетесь с вариантами? Оставьте заявку на консультацию и наш специалист поможет Вам

Ведущий консультант и руководитель 

Горбачева Маргарита Анатольевна

Горбачева Маргарита Анатольевна

Консультант по управлению, Бизнес-тренер

  • С 2001 г Президент Института современного менеджмента «Бизнес – Рост».
  • Сертифицированный консультант японской ассоциации TPS.
  • Директор Ассоциации «Сибирский Клуб мастеров делового администрирования».
  • Аккредитована Европейским банком реконструкции и развития по специализациям: организационное консультирование, стратегическое развитие, процессное управление.
  • Собственник производственного предприятия (Утилизация медицинских и промышленных отходов).

Образование:

  • Педагогическое (педагог), Экономическое (экономист по анализу хозяйственной деятельности).
  • Дополнительное к высшему МВА Master of Business Administration (Государственный университет управления г. Москва) с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». Специализация «Стратегический менеджмент и предпринимательство»
  • Дополнительное к высшему образование. Психологическое (практический психолог)
  • Академия народного хозяйства при Президенте РФ (г. Москва)
  • Дополнительное к высшему образование,  с присвоением  квалификации «Консультант по управлению»
  • Обучение и стажировка  в Японии на предприятиях различного профиля по направлению Toyota  Production System (Бережливое производство).
  • Модульные программы повышения квалификации: «Тренинги для тренеров», «Мастер фасилитации», Школа бизнес – тренеров «7 ключевых компетенций»
  • Регулярное участие в семинарах и тренингах

Опыт:

  • Управления компанией 18 лет.
  • Создания программ обучения для руководителей различного уровня с 2001 г. в том числе, программы МВА Master of Business Administration «Производственный менеджмент». Постоянные клиенты «Бизнес – Рост»: ОАО ХК «СДС-Уголь», ЗАО «Стройсервис», ООО «Стройдорэкспорт», ОАО «СУЭК - Кузбасс», и др.
  • Управленческого консультирования по направлениям: Организационная диагностика, стратегическое управление, оценка и развитие персонала,  «Бережливое производство».
  • Проведения практических семинаров по теме «Повышение эффективности предприятия» с использованием принципов и инструментов бережливого производства (TPS-Lean)» для руководителей предприятий: ОАО "Черниговец", ООО "ТД "СДС-Трейд", ООО "СИГД", ООО "Барзасский карьер", ООО "ОФ Листвяжная", ООО "Разрез Киселевский", ООО "ОФ "Прокопьевскуголь", ЗАО "Салек", ООО "Сибэнергоуголь" и др.
Сертификат HIRAYAMA
Сертификат по TPS
Тренинг для тренеров
Диплом по психологии
Диплом MBA
Управленческое консультирование

Есть также группа других консультантов-практиков, специализирующихся на разных направлениях Бережливого производства.

Дополнительные консультанты подключаются в работу в зависимости от приоритетов, направлений и задач проекта.

Вопросы и ответы

FAQ, или часто задаваемые вопросы и возражения

У нас и так все хорошо, зачем нам Бережливое производство?

Все меняется быстро и не предсказуемо. Расцвет компании – самый опасный период. Успокоенность и удовлетворенность приводят к утере предпринимательской активности и к спаду. Управление по системе Бережливого производства обеспечивает постоянные изменения и возможность оставаться на пике успеха долгие годы.

Мы работаем уже много лет, давно оптимизировали все, что можно было. Вы считаете, что консультант лучше нас разбирается в нашем бизнесе?

Разумеется, никто кроме Вас не разбирается лучше в Вашем бизнесе. С консультантом Вы получаете взгляд со стороны, который позволяет заметить то, к чему Вы давно привыкли, возможность переключиться с оперативной деятельности к развитию бизнеса, приобрести новые инструменты менеджмента.

У нас другой менталитет, это Россия, а не Япония

Технология работает в разных странах одинаково эффективно и примеры Российских компаний уже давно подтвердили ее применимость в нашей стране. Кроме того, многие инструменты в Бережливом производстве – это интерпретация лучших практик на предприятиях Советского союза.

Подойдет ли нам Бережливое производство, у нас же своя специфика?

Бережливое производство – универсальная технология, которая применима в любой сфере. Важно лишь разобраться, какие именно инструменты и методы будут наиболее эффективны именно на Вашем предприятии.

Сотрудники не хотят ничего делать. Как вовлечь людей?

Базовые принципы Бережливого производства изначально подразумевают высокую вовлеченность персонала и командную работу. Этот фактор является ключевым в успехе применения технологии. Все методы в lean предполагают вовлечение сотрудников, повышение их инициативности. Именно поэтому, крайне важны знания консультанта в области психологии, опыт в сфере HR.

Мы еще не доросли до Бережливого производства, для нас это слишком круто

Если говорить про жизненный цикл организации, то лучший этап для начала применения lean технологий – момент проектирования предприятия (не придется переделывать 😊). Если «круто» подразумевает «дорого», то лучшим ответом на это будет само название - «Бережливое», не требующее больших вложений.

Затрудняетесь с тем, какие инструменты бережливого производства вам подходят или с чего начать?

Для получения экспертной оценки, нажмите на кнопку и оставьте свои контакты

Ваши данные не передаются третьим лицам

Институт современного менеджмента «Бизнес–Рост»

16 лет

Опыт работы компании

249

Предприятий и организаций сотрудничает с нами

95

Консультантов и бизнес-тренеров по всей России работают с нами

официальные документы

Лицензия Бизнес-Рост
Свидетельство о регистрации Бизнес-Рост
ОГРН, ИНН Бизнес-Рост
Устав Бизнес-Рост

Ключевые преимущества работы с «Бизнес–Рост»

Почему мы?
Практика по бережливому производству

Вы начинаете применять полученные знания уже в процессе обучения

70% – практика, и только 30% - теория.

Комплексный подход

Комплексный подход

Консультанты имеют знания и работают не только в области оптимизации производственных процессов, но и в области управления человеческими ресурсами, стратегического менеджмента и продаж, что и обеспечивает комплексный подход к работе с предприятием.

Выявляем причины низкой мотивации

Вовлекаем персонал

Выявляем в чем причина низкой мотивации сотрудников (если такая проблема присутствует), что нужно предпринять, чтобы вовлечь сотрудников в процесс изменений.

Формируем кайдзен-команды

Формирование кайдзен-команды

Это вовлеченные сотрудники, способные самостоятельно решать управленческие задачи. Это изменения корпоративной культуры.

ЕБРР

Гарантия качества и доступная стоимость наших услуг

Аккредитация «Бизнес-Рост» в ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) позволяет компенсировать нашим клиентам от 25 до 75% затрат на консультационный проект. Подробности у менеджеров.

Поэтапная форма оплаты

Поэтапная форма оплаты

Мы уверены в качестве своей работы и, в тоже время, понимаем Ваши сомнения, поэтому, предлагаем поэтапную форму оплаты наших услуг, максимально снижая Ваши риски. Вы оплачиваете следующий этап только после того, как убедитесь в эффективности предыдущего.

Отзывы

КемВод

Боровских Ирина Валентиновна

Начальник службы управления персоналом и социального развития

ОАО «КемВод»

НОУ «Бизнес-Рост» зарекомендовал себя как надежный партнер, обладающий большим опытом и квалифицированными кадрами, что позволяет решать совместные поставленные задачи в области развития компании и повышения квалификации персонала.

СДС Уголь

Черепанова Инга Геннадьевна

Начальник департамента отраслевого управления персоналом

ОАО ХК «СДС-Уголь»

Опыт работы с негосударственным образовательным учреждением «Институт современного менеджмента «Бизнес-Рост» с 2009 года без преувеличения служит ярким примером эффективного взаимодействия двух партнеров, наглядным образцом плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества.

ХК СДС

Дерябина Роза Михайловна

Вице-президент

ЗАО ХК «СДС»

Сотрудничество с НОУ «Бизнес-Рост» приобрело стабильный  характер, развивающейся как по количеству вовлекаемых в него участников, так и по спектру предоставляемых услуг. На данный момент 32 предприятия, входящих в компанию «Сибирский Деловой Союз», стали их клиентами, 1000 работников этих предприятий прошли через различные формы повышения квалификации.

Стройсервис

Дуров Евгений Михайлович

Директор по персоналу

ЗАО «Стройсервис»

Сотрудники компании НОУ «Бизнес-Рост» профессионально предоставляют консалтинговые услуги, организуют бизнес-обучение, а также успешно справляются с проведением семинаров и тренингов.

Сканы официальных отзывов

Отзыв ОАО ХК "СДС"

ОАО ХК "СДС"

Отзыв ЗАО "МАКС"

ЗАО "МАКС"

Отзыв ОАО "КемВод"

ОАО "КемВод"

Отзыв ООО "УК "Офис Плюс"

ООО "УК "Офис Плюс"

Отзыв ОАО ХК "СДС-Уголь"

ОАО ХК "СДС-Уголь"

Отзыв ООО "Стройдорэкспорт"

ООО "Стройдорэкспорт"

Отзыв ЗАО "Стройсервис"

ЗАО "Стройсервис"

Отзыв ОАО "СУЭК-Кузбасс"

ОАО "СУЭК-Кузбасс"

Отзыв АО "СУЭК-Кузбасс"

АО "СУЭК-Кузбасс"

Отзыв ОАО "КОРМЗ"

ОАО "КОРМЗ"

Отзыв ОАО "Предзаводская автобаза"

ОАО "Предзаводская автобаза"

Остались вопросы?

Напишите нам
Имя *
Электронная почта для ответа *
Ваш вопрос
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Наши клиенты

Оцените уровень Бережливости вашей компании бесплатно

Для получения экспертной оценки, нажмите на кнопку и оставьте свои контакты

Ваши данные не передаются третьим лицам

Бизнес-Рост

Lean-рост

Технологии бережливого производства для руководителей

ЧУ ДПО "Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост"

ИНН 4205021432

+7 900 109 04 39

Режим работы: ПН-ПТ с 5 до 14 ч. по МСК

Наверх