Что такое Кайдзен

Бережливое производство на предприятиях Toyota в России

Программа MBA-LEAN 

Бизнес-образование для руководителей

Стоимость от 71,5 тыс. руб. / квартал

Формат обучения:

• 6-дневные очные модули 1 раз в квартал: практикум на предприятии, тренинги, деловые игры
• Онлайн-модули - для самостоятельного изучения;
• Выполнение практических заданий в межсессионный период на базе своих предприятий;
• Продолжительность обучения: 2 года.

Преимущества:

• Первая в России программа MBA (Master of Business Administration), в основе которой - технологии Бережливого производства;
• Новые деловые контакты;
• Программа содержит самые инновационные управленческие технологии;
• Партнеры программы: Оргпром, Японская ассоциация TPS и Японский Центр Кайдзен.

Старт программы: сентябрь 2018 г.

Открытый практикум по бережливому производству

Участие Вашего предприятия в качестве принимающей площадки

Стоимость: БЕСПЛАТНО - 2 руководителя из Вашей компании

Условия проведения:

1. Экспресс-диагностика, индивидуальная консультация для руководителя после тренинга;
2. Бесплатное участие 2х руководителей из Вашей компании;
3. 20% скидка для дополнительных участников от Вашего предприятия

Участие заключается в следующем:

• Предоставление производственной площадки;
• Предоставление учебной аудитории для 25-30 человек;
• Обеспечение возможности выхода участников тренинга на производственную площадку для наблюдения, последующего анализа производственного процесса;
• Содействие консультанту представителей предприятия при проведении экспресс-диагностики предприятия (проводится до семинара).

Преимущества:

• Минимальные инвестиции;
• Возможность убедиться в пользе технологии для своего предприятия;
• Приобретенные знания и практические навыки применения бережливого производства некоторыми руководителями;
• Идеи и предложения по улучшению от участников проекта; обмен опытом.

Базовый корпоративный тренинг с экспресс-диагностикой "Победить дракона"

Стоимость для 1 участника: от 6500 руб.

От Вашей компании потребуется содействие консультанту представителей предприятия при проведении экспресс-диагностики (проводится до тренинга).

Участники тренинга:

• Научатся видеть потери в различных процессах работы – от снабжения до продажи товаров и услуг;
• Отработают навыки применения методов Бережливого производства;
• Научатся проводить аудит бережливости на предприятия;
• Сформируют проект плана действий по проведению первоочередных изменений по внедрению бережливого производства.

Преимущества:

• Небольшие инвестиции;
• Экспресс-диагностика;
• Индивидуально разрабатываемая программа с учетом специфики и особенностей вашего предприятия;
• Повышение мотивации, вовлечение команды в процесс изменений;
• Приобретенные знания и практические навыки всей управленческой команды, одинаковое понимание возможностей технологии;
• Возможность начать изменения сразу после обучения.

Консультационный проект

Стоимость рассчитывается после формирования концепции проекта

Этапы:

1. Первая встреча (по формированию концепции) - бесплатно;
2. Организационная диагностика предприятия (выявление зон роста, определение инструментов, максимально эффективных на Вашем предприятии);
3. Разработка плана изменений, постановка целей проекта;
4. Формирование рабочей группы из числа участников предприятия;
5. Регулярные корпоративные сессии;
6. Промежуточный контроль результатов между сессиями до достижения цели проекта.

Преимущества:

• Индивидуальный проект, разработанный исключительно под вашу компанию;
• Системные, поэтапные преобразования, начиная с корневых проблем в организации, приводят к долгосрочному, стабильному результату;
• Вовлечение максимального количества сотрудников предприятия.

Все меняется быстро и не предсказуемо. Расцвет компании – самый опасный период. Успокоенность и удовлетворенность приводят к утере предпринимательской активности и к спаду. Управление по системе Бережливого производства обеспечивает постоянные изменения и возможность оставаться на пике успеха долгие годы.

Разумеется, никто кроме Вас не разбирается лучше в Вашем бизнесе. С консультантом Вы получаете взгляд со стороны, который позволяет заметить то, к чему Вы давно привыкли, возможность переключиться с оперативной деятельности к развитию бизнеса, приобрести новые инструменты менеджмента.

Технология работает в разных странах одинаково эффективно и примеры Российских компаний уже давно подтвердили ее применимость в нашей стране. Кроме того, многие инструменты в Бережливом производстве – это интерпретация лучших практик на предприятиях Советского союза.

Бережливое производство – универсальная технология, которая применима в любой сфере. Важно лишь разобраться, какие именно инструменты и методы будут наиболее эффективны именно на Вашем предприятии.

Базовые принципы Бережливого производства изначально подразумевают высокую вовлеченность персонала и командную работу. Этот фактор является ключевым в успехе применения технологии. Все методы в lean предполагают вовлечение сотрудников, повышение их инициативности. Именно поэтому, крайне важны знания консультанта в области психологии, опыт в сфере HR.

Если говорить про жизненный цикл организации, то лучший этап для начала применения lean технологий – момент проектирования предприятия (не придется переделывать 😊). Если «круто» подразумевает «дорого», то лучшим ответом на это будет само название - «Бережливое», не требующее больших вложений.

Опыт работы компании

Предприятий и организаций сотрудничает с нами

Консультантов и бизнес-тренеров по всей России работают с нами

70% – практика, и только 30% - теория.

Консультанты имеют знания и работают не только в области оптимизации производственных процессов, но и в области управления человеческими ресурсами, стратегического менеджмента и продаж, что и обеспечивает комплексный подход к работе с предприятием.

Выявляем в чем причина низкой мотивации сотрудников (если такая проблема присутствует), что нужно предпринять, чтобы вовлечь сотрудников в процесс изменений.

Это вовлеченные сотрудники, способные самостоятельно решать управленческие задачи. Это изменения корпоративной культуры.

Аккредитация «Бизнес-Рост» в ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) позволяет компенсировать нашим клиентам от 25 до 75% затрат на консультационный проект. Подробности у менеджеров.

Мы уверены в качестве своей работы и, в тоже время, понимаем Ваши сомнения, поэтому, предлагаем поэтапную форму оплаты наших услуг, максимально снижая Ваши риски. Вы оплачиваете следующий этап только после того, как убедитесь в эффективности предыдущего.